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建築材料採購新突破

Roy Lam
科技日新月異,只要手機或電腦在手,足不出戶都能知天下事,直接帶動電子商貿(e-Commerce)崛起及發展。
 

這一方面說明了「零接觸」業務的潛力,另一方面亦顯示出人們對科技及互聯絡的倚賴,而這種潛力及倚賴就被不少傳統行業加以利用、轉化、及改革,使其能以全新面貌迎接時代商機。
 

其中一個例子就是香港的老牌行業——建造業。
 

電子化物料採購流程  提升建造效率
要數建造業最為人詬病之處,必屬過度依賴人手。作為傳統行業,建造業有大量線下操作的工作,依賴人手和多以紙張記錄行事,以致步驟繁複,資料亦容易出錯,在現今講求大數據分析的時代,更顯得力有不逮,尤其是在建築材料採購方面。
 

亞洲聯合基建集團(股份代號:00711.HK)成員材迅亞洲發展集團有限公司(材迅亞洲)負責人林偉雄(Roy)指出,一直以來,建材的採購及管理都以線下形式進行,經常遇到資料遺失或缺漏等情況;而傳統採購程序複雜,以電話、電郵形式聯繋,從報價到確認訂單,來來回回也浪費不少時間。

建材採購是建築中極為重要的一環,不但直接影響建造成本,材料的選擇及用量本身亦極具參考價值。有見及此,Roy與公司成員就著手建立一個一站式建築物料採購及管理平台——eMat,務求以更先進的交易管理系統促進物料採購電子化,節省建築成本,便利行業發展。

 

材迅亞洲eMAT平台 自主數據運算 提供獨特見解
eMAT是材迅亞洲自主研發的建築物料採購及管理平台,能監察整個物料採購過程,以及記錄整個訂購流程、材料的數量及使用情況,用家只要一查閲平台便能知道物料管理的最新狀況,從訂購到運送,整個交易都能在平台上完成,大大提升透明度及便捷度,「最重要是可以促進承建商與供應商之間的溝通。」Roy補充。

另外,eMAT也能幫助客戶識別工程中所需要的物料,進而為每一單工程提供數據參考。Roy說:「eMAT會記錄客戶訂單資料,透過數據運算辨識每個項目所需的材料及預測數量,於物料訂購上為客戶提供獨特見解;平台亦會提示客戶甚麽時候需要訂購物料,避免項目受到影響而延誤。」現時,所有數據資料都會被記錄及分析,以監察物料價格浮動、運送時間等,讓客戶能有效制訂日後的工程方向及時間表。
 

行業先鋒 帶領業界改革
現在eMat已經為包括俊和建築在內的數十個用家提供服務,Roy預計此平台很快會於行業內普及化。Roy表示:「物料採購一直以來都十分傳統,大家都很習慣舊有模式,所以要改變整個流程並非易事,必須要有人帶頭改革,而材迅亞洲就是這個先鋒。」爲了讓這個系統能夠更普及化,材迅亞洲更設立了一個手機應用程式讓客戶能夠快速查閲資料,即使身處不同地方,只要打開電話,所有資料都可以一覽無遺,既方便追蹤訂單,又可以避免重複訂購物料。
 

未來著眼人工智能 進一步強化物料管理系統
身處數據化及智能世代的洪流,企業不進則退。未來,材迅亞洲會更致力於推動網上建築材料購物平台,致力普及化此服務,從而改善整個建造業的物料採購流程。同時,材迅亞洲亦會繼續投放更多資源在科技發展上,研究利用人工智能分析以往數據,將物料管理變得更有效率,減少浪費,降低成本並減低對環境的傷害。

 

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企業傳訊部

2020-07-31

企業傳訊部