集團業務
邁向多元化業務發展
作為行業領先的企業，亞洲聯合基建不再局限於傳統建築範疇，而是積極推動多元化業務策略。我們透過拓展不同領域，集團成功構建一個全面的商業生態系統，這種業務多元化的佈局，不僅讓我們在瞬息萬變的市場中保持競爭力，更為社會創造長遠價值。
建築項目管理及材料採購平台
材迅亞洲發展集團有限公司提供建築項目管理及材料採購服務，為建築行業提供先進的交易管理系統。這是集團多元化業務佈局中的重要一環，透過自主研發業界首個一站式建築物料採購及管理平台——eMat，幫助客戶加強項目管理效率及節省與建築材料相關的工程營運成本，將建築行業引向數碼化新時代。
建築金融
建築工程往往涉及投資或營運資金，集團看準業界商機，透過旗下亞洲第一信貸有限公司開拓建築費的貸款業務及向業界推出分判商的貸款計劃。
供應鏈管理及水泥銷售
萬邦供應鏈（香港）有限公司（「萬邦」）為香港主要從事投資控股的公司。其全資附屬為廣東萬邦供應鏈有限公司，成立於 2013 年，主要從事供應鏈管理及水泥銷售。萬邦的主要客戶為國內多間國有基建工程企業，憑藉卓越的產品及銷售服務，萬邦與該等企業發展出深厚的合作關係，進一步豐富了集團的多元化業務版圖。
隧道管理服務
集團深知隧道管理對於城市交通暢順運作的重要性，因此成立俊和隧道管理有限公司（「俊和隧道」），致力提供高標準的營運方案。
俊和具備深厚的隧道管理實力，目前負責管理香港 6 號幹線的重要路段，包括：
- 中九龍繞道（油麻地段）；
- T2 主幹路及茶果嶺隧道 (預計2026年通車)；以及
- 將軍澳－藍田隧道。
我們的服務涵蓋管理、運營及維護等全方位範疇，確保所管理的每一條幹線均能維持安全、穩定且高效的運作。
常見問題
1. 集團為何要積極發展多元化業務？
發展多元化業務能讓集團分散單一市場風險，並產生協同效應。例如，我們的建築金融與材料採購平台能直接支援核心建築業務，而隧道管理則提供了穩定的營運收入，讓集團發展更穩健。
2. 作為專業的隧道管理公司，你們提供哪些服務？
俊和作為一家具規模的隧道管理公司，提供全方位的營運服務。除了基本的交通管制與收費，我們還涵蓋緊急事故處理、設施維修保養以及智能交通系統的監控。
3. 你們的隧道管理經驗涵蓋哪些類型的隧道？
我們的隧道管理經驗極為豐富，涵蓋了香港多條交通大動脈，包括連接市區的行車隧道（如獅子山隧道）及新落成的大型基建（如將軍澳–藍田隧道），證明了我們備處理不同規模與複雜程度項目的能力。
4. 建築材料網上採購平台如何配合集團的多元化業務發展？
eMat 平台標誌著集團將業務延伸至「建築科技」（PropTech）領域。透過數字化採購，我們不僅優化了供應鏈，更加強了集團在建築行業上游的影響力，是我們推動業務多元化與創新的重要里程碑。
亞洲第一信貨宣傳冊子
