适度输劳填补空缺 正视人力失衡问题

建造业人手短缺问题严重，参考建造业议会年初发表的《建造业人力预测》，今年技术工人短缺约1万人，预计至2027年将增至约4万人。除此之外，现时前线工人平均年龄接近50岁，可见行业正面对工人老化，甚至青黄不接的问题。

引入外劳是现实需要

随着多个基建楼宇工程陆续展开筹备工作，政府预料未来数年工程总量将增至每年约3,000亿元水平，建造业将迎来人力需求高峰。相信业界普遍已有共识，在本地工人不足的前提下，适度输入具资历的外劳填补空缺，是提升生产力的其中一个有效方法。而对于建造业长远发展而言，输入、挽留及培育人才三者同样重要。地盘抢人潮时有发生，情况犹如往时炒卖智能手机，因为供应有限而「价高者得」，但人才流失难免影响工程效率及进度。虽然透过学徒计划能够培训本地工人，惟短期内仍难以招架多项工程，故输入外劳是解决眼前问题的权宜之计。

输入外劳不等同廉价劳工

我认为，普遍承建商在考虑参加计划时，着眼点并非为了降低人力成本，因为聘请外劳的成本不比聘请本地工人低，雇主需要以市场工资中位数招聘，以保障本地劳工收入，同时亦需提供住宿及培训等。事实上，每年业界会与本地工会就薪酬调整方案磋商，相信未来仍会循此方向去做，在承建商承受能力及工人期望之间取得平衡。

此外，在政府及业界推动下，各承建商亦会持续投放资源、加强培训，冀让本地工人累积经验和技术，同时吸引更多年轻人投身行业，让将来建造业可做到自给自足，我相信这才是长久之计。

劳动市场失衡  多渠道吸纳新血、挽留人才

无可否认，本港劳动市场出现失衡的现象，情况不限于建造业，政府有必要正视及积极应对。作为建造业一员，近年我们在多方面采用创新科技，例如组装合成建筑法（MiC）、建筑信息模拟（BIM）以及人工智能技术等，致力推动行业升级转型，走向数码化路线，同时提升行业形象。

为助业界挽留人才，政府可考虑日后于工程合约加入特定要求，例如要求承建商提升月薪制工人比例，并为现职人士及新血提供定期培训，营造一个稳定及有吸引力的工作环境，勾画清晰的晋升阶梯。期望政府透过针对性的输入外劳计划，同时平稳有序地推出工程，多管齐下助提高本港工程质量，及纾缓人手问题。